Misja i cele Uczelni
Misją Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu jest wzbogacanie
wiedzy z zakresu ekonomii i nauk o zarządzaniu oraz kształcenie wysoko
kwalifikowanych, przedsiębiorczych i twórczych kadr, zdolnych sprostać
wyzwaniom gospodarki globalnej i lokalnej. Nasza działalność jest
osadzona w bogatych tradycjach uniwersyteckich, a u jej podstaw leżą
takie wartości jak:
- dążenie do prawdy,
- szacunek do wiedzy i umiejętności,
- rzetelność w ich upowszechnianiu,
- otwartość na nowe idee,
- poszanowanie podmiotowości człowieka.
Swoją działalność prowadzimy w poczuciu odpowiedzialności za jakość absolwentów, badań oraz ekspertyz.
KIERUNKOWE CELE STRATEGICZNE
Realizując wytyczne misji, Akademia Ekonomiczna w docelowej
perspektywie roku 2010 powinna być uczelnią, której działalność będzie
oparta na modelu uniwersyteckim. Jej funkcjonowanie wyznaczają
kierunkowe cele strategiczne, a mianowicie:
- udoskonalenie nowoczesnego systemu kształcenia, otwartego
na nowe metody i techniki nauczania, dostosowanego do potrzeb
dolnośląskiego, polskiego i europejskiego rynku pracy,
- prowadzenie badań służących rozwojowi nauki, ważnych
dla rozwoju dolnośląskiej gospodarki, osadzonych w europejskich i
światowych tendencjach badawczych, społecznie użytecznych,
- działanie w wymiarze międzynarodowym, w ścisłym
powiązaniu z europejską i światową przestrzenią edukacyjną i badawczą,
z rozbudowanymi kontaktami zagranicznymi,
- uczestniczenie w prestiżowych programach i projektach
zagranicznych, współpraca z instytucjami akademickimi i badawczymi
Dolnego Śląska, kraju, sąsiednich obszarów Czech, Saksonii i
Brandenburgii, krajów Unii Europejskiej i innych regionów świata,
- zróżnicowana oferta o wysokiej jakości, obejmująca produkty dydaktyczne i naukowo-badawcze,
- wysoki
poziom badań naukowych, wyrażający się uznaniem w krajowych i
międzynarodowych środowiskach badawczych oraz wyróżniającymi się
karierami naukowymi pracowników,
- wysoka pozycja wśród uczelni krajowych i
zagranicznych, potwierdzona uzyskiwanymi nagrodami i wyróżnieniami,
rankingami oraz uznaniem opiniotwórczych gremiów środowiska naukowego i
zawodowego,
- wysoka jakość kształcenia, wyrażająca się osiąganiem
standardów wypracowanych przez prestiżowe komitety i komisje
akredytacyjne krajowe i międzynarodowe oraz wyróżniającymi się
karierami zawodowymi absolwentów,
- świadczenie usług badawczych, doradczych i
edukacyjnych gospodarce krajowej i dolnośląskiej oraz administracji
rządowej i samorządowej,
- wysoki poziom kwalifikacji, motywacji i etyki
pracowników, zaangażowanych w sprawy uczelni oraz w działalność na
rzecz dolnośląskiego społeczeństwa i krajowego środowiska naukowego,
- wyposażenie w nowoczesną infrastrukturę materialną i
niematerialną, posługiwanie się narzędziami współczesnej technologii
komputerowej i komunikacyjnej oraz wspomaganie funkcjonowania uczelni
przez skutecznie i efektywnie działającą administrację, na wysokim
poziomie techniczno-organizacyjnym,
- prężna i elastyczna struktura organizacyjna i zdecentralizowany system zarządzania,
- bardzo dobre warunki pracy i studiowania, odpowiadające światowym standardom i aspiracjom,
- mocna i trwała kondycja finansowa oraz umiejętne pozyskiwanie i racjonalne wykorzystywanie środków finansowych.
Ogólne cele rozwoju służą trwałemu osadzeniu Akademii w
dolnośląskiej, krajowej, europejskiej i światowej przestrzeni
edukacyjno--badawczej, podniesieniu konkurencyjności uczelni i
tworzeniu wizerunku instytucji nowoczesnej, przyjaznej pracownikom,
studentom i otoczeniu.
Działania strategiczne Akademii będą realizowane poprzez zadania i
programy realizacyjne przyjęte w strategii edukacji i nauki -
kluczowych dziedzin działalności uczelni. Narzędziem służącym do
osiągnięcia wyznaczonych celów i zrealizowania programów strategicznych
będzie nowoczesna, stale doskonalona struktura organizacyjna uczelni.
Obecnie czterowydziałowa, umożliwia ona realizację założonych zadań,
wymaga jednak dostosowania do nowych wyzwań i warunków. Niezbędne jest
ewolucyjne tworzenie warunków do integracji działań wydziałów uczelni w
obszarach edukacyjnym i naukowo-badawczym, wprowadzanie rozwiązań
pomostowych w postaci ponadwydziałowych przedsięwzięć edukacyjnych,
międzywydziałowych tematów badawczych i konferencji naukowych,
finansowanych ze źródeł krajowych i międzynarodowych oraz własnych
środków Akademii Ekonomicznej.
STRATEGIA W DZIEDZINIE EDUKACJI I NAUKI
Cele ogólne edukacji i nauki
Najważniejszymi celami w dziedzinie edukacji i nauki są:
- stałe wzbogacanie oferty edukacyjno-badawczej oraz
podnoszenie jakości kształcenia i poziomu badań naukowych stosownie do
społeczno-gospodarczych potrzeb kraju i Dolnego Śląska oraz wymagań
wynikających ze standardów krajowych, europejskich i światowych,
- internacjonalizacja studiów i badań naukowych poprzez
otwarcie szkoły w wymiarze międzynarodowym oraz przez szeroką
współpracę międzynarodową i wysoką mobilność kadry i studentów, opartą
na porównywalnych programach edukacyjnych i badawczych
zsynchronizowanych z programami renomowanych szkół w Europie i świecie,
- rozwój współpracy z przedsiębiorstwami i instytucjami gospodarczymi oraz innymi krajowymi ośrodkami naukowymi (uczelniami).
Działania zmierzające do osiągnięcia tych celów mają charakter
ciągły, a ich wykonanie będzie uwarunkowane realizacją zadań w zakresie
współpracy z zagranicą, infrastruktury organizacyjno-technicznej,
finansów i administracji uczelni.
Cele szczegółowe edukacji i nauki
Ogólny cel, polegający na tym, by Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
stała się czołową uczelnią Polski południowo-zachodniej, jedną z
najlepszych w kraju, będzie osiągnięty dzięki osiągnięciu celów
szczegółowych edukacji i nauki. Wszystkie podstawowe jednostki
organizacyjne będą miały najwyższe kategorie naukowe. Opinia
pracodawców i wyniki opiniotwórczych rankingów będą wymiernym
wskaźnikiem aktualnego poziomu uczelni.
W dziedzinie edukacji i nauki należy:
- Przybliżyć programy edukacyjne do potrzeb praktyki i
uatrakcyjnić je, powierzając prowadzenie znacznej części przedmiotów
specjalistycznych (20%) przedstawicielom praktyki gospodarczej.
- Oferować studentom atrakcyjne miejsca praktyk. Jest to możliwe do wykonania w roku akademickim 2004/2005.
- Rozbudować
ofertę obcojęzycznych kursów międzywydziałowych na wszystkich
kierunkach studiów. Przynajmniej 10% tej oferty dydaktycznej powinni
obsługiwać w językach obcych pracownicy naukowi Akademii i wykładowcy
zagraniczni. Cel ten jest możliwy do osiągnięcia już w roku akademickim
2005/2006.
- Rozwinąć międzyuczelnianą i międzynarodową wymianę
kadry dydaktycznej. Przynajmniej 5% oferty dydaktycznej Akademii
powinno być obsługiwane przez krajowych i zagranicznych wykładowców
wizytujących uczelnię. Cel ten można osiągnąć do 2010 roku.
- Zintensyfikować współpracę instytucjonalną, obejmującą
projektowanie (wspólnych) programów nauczania, studiów przemiennych,
również takich, które prowadzą do wydawania wspólnych (bądź podwójnych)
dyplomów lub certyfikatów. Możliwe są przynajmniej trzy takie
porozumienia, w tym jedno na podstawie doświadczeń magisterskich
studiów menedżerskich. Kolejne mogłyby być finalizowane w latach
2005-2007. Wykorzystanie nowych możliwości w prowadzeniu nauczania na
odległość powinny uzupełnić tradycyjne formy kształcenia.
- Rozbudować wymianę studentów organizowaną w ramach
programów międzynarodowych i umów dwustronnych. W każdym roku
przynajmniej 10% studentów Akademii powinno wyjeżdżać na studia do
zagranicznych uczelni. Cel ten, zapewniający realizację zapisów
"Deklaracji bolońskiej" dotyczących mobilności studentów, jest możliwy
do osiągnięcia już w roku akademickim 2005/2006 (w odniesieniu do
studentów dziennych). Liczba zaś studentów obcokrajowców pobierających
naukę w Akademii powinna osiągnąć poziom przynajmniej 5% (w grupie
kształcących się na studiach dziennych). Cel ten jest możliwy do
osiągnięcia już w roku akademickim 2005/2006 pod warunkiem uruchomienia
dostatecznie rozbudowanej oferty kursów w językach obcych.
- Rozbudować możliwości odbywania staży i praktyk: dla
gości z zagranicy - w polskich firmach i instytucjach, dla polskich
studentów - w zagranicznych firmach i instytucjach. Przynajmniej 5%
studentów dziennych powinno odbyć praktykę lub staż za granicą. Cel ten
jest możliwy do osiągnięcia do 2007 roku.
- Korzystając ze współpracy organizacji studenckich (w
tym kół naukowych), zaprojektować i przeprowadzić wspólne
przedsięwzięcia skierowane do studentów lub otoczenia uczelni.
Konieczne jest wypracowanie systemu finansowania i wspierania
organizacyjnego przedsięwzięć studenckich. Program taki można
sfinalizować do 2005 roku.
- Zorganizować promocję absolwentów uczelni i pomoc w
znajdowaniu miejsc pracy oraz zapewnić im warunki do ustawicznego
kształcenia. Celem jest, by co najmniej 50% absolwentów utrzymywało
kontakt z uczelnią, a 30% wracało na studia podyplomowe i inne formy
dokształcania nie rzadziej niż raz na pięć lat.
- Wprowadzić wspólne prace badawcze - międzykatedralne i
międzywydziałowe - w ramach badań własnych uczelni, poczynając od roku
2004. W kolejnych latach zwiększać zakres wspólnych prac badawczych
mających na celu doskonalenie organizacji i zarządzania Akademią.
- Doskonalić zasady dystrybucji i rozliczania środków na badania własne i statutowe.
- Wzmocnić
organizacyjnie i administracyjnie proces pozyskiwania środków na
badania naukowe oraz doskonalić sposób finansowania badań naukowych w
celu zwiększenia przejrzystości zasad partycypowania w nich uczelni i
osób oraz jednostek organizacyjnych, które pozyskują środki na badania.
Termin realizacji: do końca 2004.
- Realizować docelowo co najmniej dwadzieścia
międzynarodowych projektów badawczych finansowanych ze środków
zagranicznych. Wysokość środków finansowych niezbędnych do realizacji
takich zadań nie może być niższa niż dwa miliony euro rocznie. Cel ten
jest możliwy do osiągnięcia już w 2005 roku.
- Rozszerzać współpracę z praktyką gospodarczą przez
świadczenie komercyjnych usług edukacyjnych (szkolenia, kursy),
badawczo-wdrożeniowych i doradczych, tak aby stały się one docelowo
źródłem przynajmniej 30% przychodów Akademii.
Historia Uczelni
1947 Prekursorem Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu była Wyższa Szkoła Handlowa,
powstała z inicjatywy i jako własność Towarzystwa Popierania Nauk
Ekonomiczno.-Handlowych we Wrocławiu w oparciu o ustawę z 1937 o
prywatnych szkołach wyższych. Kadrę stanowili głównie byli wykładowcy
Uniwersytetu Jana Kazimierza i Akademii Handlu Zagranicznego we Lwowie
oraz Uniwersytetu Stefana Batorego w Wilnie - T. Bigo, W. Styś, Wł.
Bartyński, St. Hubert, E. Żychiewicz, S. Przeździecki, A. Chełmoński.
Pierwszym rektorem został prof. Kamil Stefko.
3 lutego miał miejsce wykład inauguracyjny prof. Wincentego Stysia, późniejszego Rektora Wyższej Szkoły Ekonomicznej.
WSH była 3-letnią, jednowydziałową uczelnią zawodową kształcącą w
specjalnościach: ogólnohandlowej, spółdzielczości., administracji i
gospodarki publicznej, ubezpieczeniowo-handlowej. W 1948 Szkoła liczyła
2817 studentów i była drugą pod względem wielkości uczelnią na ziemiach
Zachodnich. 1947-50 studiowało na niej już 6000 osób.
1950 Nacjonalizacja szkoły i przekształcenie w Wyższą Szkołę Ekonomiczną z dwoma Wydziałami: Przemysłu i Finansów
1954 powstanie wydziału Inżynieryjno-Ekonomicznego Przemysłu Rolno-Spożywczego
1958 wydział Przemysłu zmienia nazwę na Ekonomiki Przedsiębiorstwa
1969 wydział Ekonomiki Przedsiębiorstwa zmienia nazwę na Gospodarki Narodowej
1969 powstaje filia WSE w Jeleniej Górze
1974 w miejsce WSE powstaje Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego
1976 powstaje trzeci Wydział: Zarządzania i Informatyki
1982 powstaje czwarty Wydział: (zamiejscowy) Gospodarki Miejskiej i Usług w Jeleniej Górze
2006 wydział Gospodarki Narodowej zmienia nazwę na Nauk Ekonomicznych.
2008 Sejm RP w dniu 18 marca przyjął Ustawę o
zmianie nazwy uczelni na Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zmiana
weszła w życie 6 maja 2008 r.
Uczelnia obecnie liczy cztery Wydziały:
- Nauk Ekonomicznych
- Inżynieryjno-Ekonomiczny
- Gospodarki Regionalnej i Turystyki w Jeleniej Górze
- Zarządzania, Informatyki i Finansów
Władze Uczelni
Uczelnią kieruje Rektor, wspomagany przez czterech Prorektorów.
Kontakt
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
ul. Komandorska 118/120
53-345 Wrocław
tel. 71 368-01-00
fax 71 367-27-78
mailto: strona@ae.wroc.pl
NIP: 896-000-69-97
Konto: 07 1090 2529 0000 0006 3400 0503
Administracja
Dziekanaty
- Wydział Nauk Ekonomicznych
Studia dzienne
71 36-80-900 kierownik
71 36-80-901 sprawy dydaktyczne
71 36-80-853 obsługa studentów 1. roku
71 36-80-902 obsługa studentów 2. roku
71 36-80-904 obsługa studentów 3. roku
71 36-80-903 obsługa studentów 4. roku
71 36-80-866 obsługa studentów 5. roku
71 36-80-740 obsługa absolwentów i studiów doktoranckich
Studia wieczorowe - tel. 71 36-80-569
Studia zaoczne i doktoranckie - tel. 71 36-72-867; 36-80-152
Studia magisterskie uzupełniające - tel.71 36-80-570
Studia podyplomowe - tel. 71 36-80-163
- Wydział Inżynieryjno-Ekonomiczny
tel. 71 36 80 148
- Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów
Zobacz - Dziekanaty wydziału ZIF
- Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki w Jeleniej Górze
tel. 75 75 38 294